C'est de cette façon que nous pouvons vous proposer une exécution "zéro défaut" des prestations que vous nous confiez et un suivi rigoureux des temps et ressources affectées à un projet. Ceci nous permet de contenir les coûts pour vous faire les offres les plus économiques possibles.

Cahier des méthodes
Sur chaque projet, une série de fiches décrit pour chaque opération la démarche à suivre, les produits à utiliser le temps imparti, les matériels à mettre en oeuvre.

Gestion des absences
Des équipes mobiles et polyvalentes (formées aux prestations des professionnels) permettent de protéger l'avancement des chantiers, sans nuire à la qualité de l'exécution.

Planification de projet
A partir du cahier des charges le plan décompose les prestations en les enchaînant de façon à ce que aucune attente ne grève la production entre deux phases de la prestation. Des points de contrôle sont prévus avec l'encadrement de Estève Briat Nettoyage, et avec le ou les représentants du donneur d'ordre. 

Suivi de la satisfaction client
Des réunions de chantier organisées régulièrement entre le Client et le prestataire, permettent de faire le point de l'avancement des travaux. Ces réunions permettent d'échanger les doléances des partenaires et de trouver des solutions à tout ce qui doit être amélioré. Des fiches de satisfaction renseignées périodiquement par le Client, nous permettent d'apprécier exactement votre perception de la qualité de notre prestation et de corriger en conséquence.